坎门办事处非公党建工作小结

    坎门是玉环的工业重镇之一，现有8名以上职工企业1041家，其中已建党组织企业121家，建有65个独立党支部，26个联合党支部。随着改革的不断深入，企业党组织建设面临着许多新的课题和挑战。企业党组织如何在新的形势下，发挥战斗堡垒作用，使企业在市场竞争中，坚持以人为本，进一步激发活力，是需要深入研究的课题。在实际工作中，我们着重做好三方面工作。
    一、 加强企业党支部书记队伍建设
    非公有制经济领域，人才集聚程度很高。在这样的群体中，要做到高标准地实现党务工作的有效性，不仅需要创造性地工作，更需要党务工作者具有较高的理论素养和知识水平，这样才能确保党的领导工作主体作用的有效发挥。因此，造就一支适应非公有制经济组织党建工作需要的高素质的党务工作者队伍，迫在眉睫。
    （一）、紧贴行业实际，选配“复合型”人才。我们结合企业的行业特点，选配既是党务和思想政治工作的行家里手，又是经营队伍的骨干力量，既有较强的党性、较好的政治素质和过硬的业务能力，又具有奉献精神的“复合型”人才。在实际工作中，我们把目光盯向经营决策层的同志、盯向后备干部、盯向群团组织的负责人，并采取内部产生和外部调派相结合的途径，将党支部书记配好、配强。
    （二）、围绕中心工作，煅造党支部书记的综合素质。一是抓好理论学习。党支部书记不仅要加强“三个代表”等重要政治理论的学习，同时要刻苦钻研经济理论特别是市场经济理论、世贸知识及法律知识。二是培养组织工作能力。党支部书记最重要的是要有组织工作能力，就是要能组织好一班人，为经济建设服务。党支部书记要把培养生产经营一线人才，作为组织工作的主要内容，作为提高自身组织能力的有效手段。
    （三）、实施考核监督，加强党支部书记的管理。加强对企业党支部书记的监督管理，是上级党委一项重要的工作职责。因此，作为一级党委，我们努力克服“多管少管一个样”、“管与不管一个样”的思想，制订并实施与正常化、规范化、全程化管理要求相适应的管理制度。通过贯彻“注重实绩，鼓励竞争，民主监督”的原则，不断深化考核内容，努力拓宽考核渠道，进一步完善考核方法。对支部书记采取了跟踪考核、立体考核、年度考核有机结合的办法，通过个人述职、党内测评、民主评议、综合分析等多种形式，听实话、摸实情，并把考核结果与支部书记的任用结合起来，使考核工作不流于形式，真正起到管好支部书记的作用。
    二、 加强企业党员队伍建设
    非公企业党员是企业中的精英分子，是企业党建工作的最基础力量，加强党员队伍建设，对企业发展、非公企业党的建设有至关重要的意义。
    （一）、落实党员队伍的教育、培训。充分发挥各级党校、党员电教点、电教辅导点等的作用，通过集中教育、主题讨论等形式，落实党员干部的教育培训。通过抓培训、抓交流，提高党员干部带头搞好企业生产经营、促进企业发展的能力。
    （二）、建立在职党员双重管理制度。建立在职党员登记制度、聘任制度、表现情况反馈通报制度，组织在职党员参加居住地社区、村民主评议，参与志愿活动，通过服务质量记实，评议结果反馈等措施，实现对党员的全天候管理。
    （三）发挥党员先锋模范作用。组织各非公企业党员围绕企业的生产、经营和发展，开展争创活动，在全体党员中开展“党员责任区”、当先锋、做贡献“、”结对帮扶“等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。
    三、 加强企业经营者队伍建设
    企业管理者和经营者是从事企业组织、经营、管理的专门人才。他们所从事的经营管理活动，是现代社会生产力的一个基本要素，是企业在市场竞争中获得发展与进步的关键因素。我们在继续抓好企业党员队伍建设的同时，突出抓好企业管理者和经营者队伍建设。
    （一）、努力提高经营者的思想政治素质。以如何发挥党组织的作用，加速企业发展为专题，进行调查研究，总结和交流经验。在经营者中开展讲奉献、讲诚信、讲自律活动，提高经营者队伍的道德水准。引导经营者坚持以人为本，“以德治厂”，凝聚人心，充分调动员工的积极性，加快企业的发展。从提高经营者的法制观念入手，规范企业行为，在经营者队伍建设的过程中，通过举办讲座、组织培训等形式，开展法制教育和法制宣传，帮助经营者熟悉法律条文，学会依法保护企业利益，使依法经营的观念深入人心。
　　（二）、努力提高经营者的经营管理水平。一是要帮助经营者提高战略决策能力。围绕着提高经营者的经营管理水平，帮助经营者提高战略决策能力，邀请专家和有关领导，组成咨询班子，帮助重点企业逐家编制出中长期战略规划，为企业的未来发展绘出蓝图。二是要帮助经营者提高市场拓展能力。强化经营者与时俱进，采用先进营销手段的意识，帮助企业搭建网络平台，发展网上营销。三是要帮助经营者提高科学管理能力。学习科学管理知识，确立科学管理理念是提高科学管理能力的重要途径。在加强经营者队伍建设的过程中，可通过聘请专家，举办专题讲座，组织赴国内外培训、进修、考察等活动，帮助经营者了解和掌握有关方面的知识和经验。
    （三）、努力提高经营者加快新一轮发展的热情。加强经营者队伍建设的过程中，要组织开展各级领导、有关部门负责人与经营者的恳谈会，倾听经营者对现行政策环境的意见和要求，进一步加强和优化对企业的扶持。