2005年坎门办事处人才工作总结

    2005年，坎门办事处人才工作以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国、省、市人才工作会议精神，以经济建设为中心，“两年”建设为抓手，坚持“党管人才”原则，积极推进人才强镇，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，着力加强人才队伍建设，充分调动广大人才的积极性和创造性，取得了新的成绩。现将一年来的工作情况总结如下：
    一、切实加强组织领导，强化对人才工作的指导
    首先是领导重视，狠抓措施落实。我们召开办事处人才工作领导小组成员会议，专题研究部署全年人才工作，确定了党政干部联系人才制度、社区人才服务方案等，明确各职能部门的工作职责。
    其次是认真组织学习县委、县政府《关于大力引进和培养人才的若干意见》等上级文件精神。组织专题学习，交流体会，进一步统一思想，提高认识，牢固树立人才资源是第一资源，人才资本是加快发展最具活力的资本，人才队伍建设是加快发展最重要的建设的观念，从全局和战略高度，把人才队伍建设作为重中之重的工作抓紧抓好。
    最后是健全网络，完善工作制度。针对实际，经过研究与实践，建立办事处人才工作领导小组、社区（村）、企业党支部和企业人力资源部三级领导网络，人才工作由组织线牵头协调，组织办和工办的专职人员、社区（村）书记直接抓，企业的党支部书记或人力资源部经理具体抓，形成一个网络，实行一级抓一级，一抓到底，与此同时还完善了人才工作的相关制度，从而较好的保证了各项制度的落实。
    二、构建人才雁阵网络，健全人才工作机制
    1、澄清人才底子，分类建立人才信息库。按照党务人才、经营管理人才和技术骨干人才类别建立信息库，方便查询和管理，扎实做好了基础性工作，推动了人才工作的信息化进程。
    2、构建人才服务平台。以坎门企业家协会为中心，协会、会员企业及各类人才服务机构形成纵向联结，各企业之间人才信息互通，形成开放式的人才信息库。坎门办事处强化服务功能，每月到企业了解人才需求状况，为各类人才提供事业发展需要的多层次、多类型的职业规划、培训等服务，定期收集发布人才信息，促进人才资源优化配置。
    3、创新人才引进的形式，积极推行以“筑巢引凤”和“柔性招才”为手段的目标双轨制。积极与省市专家部门联系协调，根据企业需要，协助引进急需的专家，解决企业生产中遇到的问题，提高了企业竞争力。今年共引进外来专业科技人才17人，其中正高1人，副高9人，中级技术人员7人。
    4、建立专家咨询委员会。成立了由专家和高级人才组成的咨询顾问委员会，让他们参与办事处拟出台的重大经济政策、重点工作项目，政府实事工程等有关工作的论证和决策，发挥智囊和参谋作用，今年就后沙度假村规划、产业经济结构调整等方面的研究决策就多次召开专家小组会议，听取专家们的建设，使办事处决策更趋合理、科学。
    三、营造环境，合理引导，促使人才创新创业
    1、加强宣传，大力营造良好的人才工作氛围。一是开展网络宣传。结合工作实际，及时更新人才工作相关信息，维护网络，把先进的信息网络技术运用到人才工作中去，发挥网络优势，宣传人才政策、先进典型、指导人才资源开发等活动。二是加大信息提炼和报送力度。通过上级组织人事部门刊物、报纸，进行广泛宣传，时将人才工作新经验、新典型进行宣传推广。
    2、创新人才培训机制，促进各类人才素质提升。坚持“重点骨干重点培养，优秀骨干优先培训，紧缺人才加紧培训，年轻人才全面培训”的原则开展培训，鼓励企业与中科院兰化所、武汉大学、武汉理工大学合作成立联合实验室。积极借助市县科技下乡的东风，联合市县科技特派员——中科大管理学硕士共同举办10多期企业生产管理培训，介绍推行最新的管理学前沿动态和符合中小企业的生产管理方法，并与企业共同制定管理型人才培养计划，共800多人参与培训并从中受益。组织社区居民参加各类培训班，增加、增强职业技能。开设了10余期技能培训班，共有1000多人参加培训，全年力争让233人受到技能培训，现在已经开设微机电脑班3批次，共有60人参加；营销员班2批次，家政服务班1批次，创业培训班2批次，共有185人参加，完成了原全年计划的79.4%。
    3、推动企业人才本地化。办事处党委针对当地高层次人才的缺乏和人才引进困难的现状，加大对本地人才的培养。强化“早发现、早培养、早成才”原则，设立近千万元的人才培养基金，建立本地青年人才信息档案。将60多名本地初级职称青年送往各类职业技术院校强化培训，逐步建立本地专业技术后备人才库。同时把优秀人才引进的着力点放在本地籍毕业生上，加大宣传力度，完善激励机制，畅通引进渠道，提高玉环坎门对本地优秀毕业生的吸引力。
    4、开展“送科技下乡”活动。组织农业、水利、林牧、卫生等单位近50名科技人员组成若干个科技服务小分队，携带图板、书刊、资料深入社区村组、田头场头，对基层群众开展技术服务。
    5、组织科普宣传活动。利用科普宣传周组织开展科普服务挂牌服务，开展有关科技知识的宣传，展出科普图板，接受村民咨询、宣传新产品、发布科技信息、印发科普资料等。
    6、积极开展非公企业人才服务季活动，建立健全了规模为2500多人的人才信息库，新增加3家企业为市级非公企业人才试点（市级非公企业人才试点企业达到7家），做好试点企业2005——2007人才规划，同时将制度上墙。积极组织企业人才参与县非公企业科技领军人才工作，其中严定详、魏振昌二人当选。
    过去的一年，坎门办事处的人才工作取得了一些成绩，但离新形势的要求相比仍存在差距，主要是人才的总量、结构和素质还不能很好地适应坎门经济社会发展的需要，尤其是急需的高层次、高技能、复合型人才比较短缺；各单位之间的人才工作还存在不平衡性，人才的发展环境还有待进一步优化等。对此，我们将在今后的工作中努力加以改进。